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Nokia

Telecomunicaciones

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Acerca de

Beneficios

Ajustes por inflación Bono de desempeño Capacitaciones / Certificaciones Cerveza Clases de idiomas Comidas pagas / subvencionadas Descuentos varios Equipamiento Apple Horario flexible Otros Pago de internet / celular Playroom Snacks, golosinas, bebidas Stock options Vacaciones flexibles Viajes WFH (trabajar desde casa)

Calificaciones

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Ambiente 6
Calidad del código 3
Póliticas de crecimiento 3
Infraestructura 3
Beneficios 6
Equipamiento 4
Salario 3
Póliticas de inclusión 7

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  1. Project Manager

    3/10

    Pros Trabajo remoto, horario flexible, en algunos casos se puede viajar, te pagan el celular, pagan parte de internet, vacaciones extendidas, licencia extendida por nacimiento de un hijo

    Cons Sueldo no competitivo, no hay aumentos por arriba de la inflación, no hay posibilidad de crecimiento, no hay capacitaciones

  2. Otro

    5/10

    Pros - Te dan X pesos para la compra de un celular (gama media a alta) que luego de irte de la empresa te lo puedes quedar y mientras sos empleado de la empresa te dan una linea y un plan. - El bono de performance era bastante bueno (mas de 1 sueldo), fue decayendo con los años - Una plataforma de cursos bastante completa que incluye cursos de Linkedin training - Trabajo 100% remoto (depende de la posición) - Independencia para decidir sobre los proyectos

    Cons - No hay un plan de carreras - Cada equipo trabaja como quiere y no hay buena coordinación ni lineamientos generales. Nokia adquirio varias empresas como Alcatel Lucent y cada una tiene su forma de trabajar, incluso las herramientas son diferentes!! Esto significa que si te toca trabajar con otro equipo la vas a tener que remar bastante... - No hay ajustes salariales acordes a la situación del pais, por ahi cerraste un buen numero al entrar pero se va licuando con el tiempo - Una burocracia que duele, cualquier tarea por simple que sea (por ej. pedir un reintegro) puede tardar meses!!! - Proyectos monotonos y aburridos. - PMs y equipos de ventas que no saben de software. Los PMs y equipos de ventas estan acostumbrados a proyectos de hardware (instalación de redes, switches, etc) pero los proyectos de software tienen otra dinamica, como consecuencia se termina trabajando con metodologia waterfall y proyectos que terminan siendo una catarata de cambios al final!

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