ProsTrabajo muy relajado, nadie quiere laburar por ende nadie te exige nada. Fruta en la oficina. Obra social.
ConsSueldo muy bajo. El salario lo determina tu edad, no tu experiencia. Por este motivo hubo un exodo masivo de telentos jovenes, solo quedan dinosaurios con poca/nula experiencia en tecnologia moderna. Presencialidad absoluta. Oficinas en mal estado. Sistema de evaluacion relativo a tus pares. Esto crea un ambiente de competitividad interna. En el area de IT los managers son contadores, licenciados en marketing, psicologos. Esto crea un desentendimiento absoluto de lo que uno hace. Reuniones sin sentido intentando explicarle a un licenciado en economia que es una API REST.
ProsBuen ambiente laboral. Beneficios tipicos de la corpo, Osde 310, Gympass, cursos de ingles, 20 dias por estudio. Se unio al grupo A3 dandole una mayor estabilidad. Ajustes salariales por inflacion.
ConsEl producto demasiado grande para las pocas personas que trabajan en el y esta totalmente atado con alambre. Tienen procesos burocraticos que no aportan y que tranquilamente pueden ser automatizados. Crecimiento casi nulo
ProsMuchos beneficios, pero si te pones a pensar es lo que no pagan en los sueldos y es puro humo. Esta bueno si queres cambiar de industria, te sirve como comodin. En algunos equipos dan clases de idiomas, que eso suma un monton. El home office esta bien pero a veces se hace desgastante con leads que piden que seamos productivos
ConsSueldos miserables, piden muchas skills para ganar lo mismo que alguien que no tiene titulo ni idiomas Los leads casi no trabajan y a la vez exigen mucho Los levels estan desfazados, ya piden experiencia para associate para ganar menos de 1.2k Para subir a analist tenes que estar 3 años para que el aumento sea menos de 200 lucas
ProsPodés aprender, seguro, pero si podés concentrarte en el laburo en vez del office drama de ciertos managers.
ConsDepende mucho del equipo que te toque. Hay líderes muy buenos, que dejan trabajar con autonomía y manejan deadlines razonables. Eso suele verse más en las verticales nuevas de Tiendanube, donde cada área todavía conserva bastante de su propia cultura y estilo de gestión. También existe la otra cara: managers más enfocados en escalar internamente que en construir equipos sanos. Ahí aparecen dinámicas donde todo es urgente e importante, no hay priorización real, se normalizan jornadas larguísimas y el on-call permanente. Y, para colmo, cuando resolvés incidentes o hacés análisis técnicos, muchas veces te cuestionan que “podrías haber profundizado más”, incluso basándose en reportes generados con tooling de AI que ni ellos mismos validan. Se está fomentando una cultura tóxica (que encima, no lleva a resultados) que antes se daba en pocos lugares.
Ya están los resultados de la encuesta de sueldos 🇦🇷 2026